7月25日，国机工程集团总部（中设集团）召开2023年上半年经营运行分析会。会议由公司副总经理谢克主持。国机集团第四监督办公室主任宋志明参加会议。 　　其后，第四、第七工程成套事业部、市场开发部、中国电工、中设香港、新能源事业部、中机国际设计院、中设无锡等经营单元围绕本单位上半年经营及指标完成、重点市场建设与新市场开拓、专业化能力建设等方面进行了汇报。 　　方彦水对下阶段公司的经营工作作出了四方面的工作部署： 　　一是奋力完成全年经营目标。各单位要顺势而起，主动作为，全力做好下一阶段的各项经营工作，为全面实现全年经营工作目标打下坚实基础。 　　二是大力提升海外开发动能，创新国内业务模式。要充分抓住第三届“一带一路”国际合作高峰论坛等大外交重头戏的宝贵机遇，促成潜在项目取得实质进展；要依托国机集团技术和装备资源，深化国内市场开拓，培育专精特新的发展能力和特色化竞争优势。 　　三是按照“一利五率”的总要求，持续提升企业运营质量。在全力减亏增效的同时，切实推动生效转化率的提升；要有效推动非经营资产的优化处置，切实加强风险防范与合规经营意识，增强公司抗风险与持续经营等能力的建设。 　　四是持续做好各专项工作。要坚决落实好各项整改要求，完成两金压降、瘦身健体、新一轮国企改革深化提升行动、纠治违规违纪获取工程承包项目等专项工作。 　　会议最后，公司党委书记、董事长王博结合国机工程集团上半年经营运行分析会、部分经营部门的业务汇报，以及方彦水的点评和工作部署等情况，进行了总结讲话。 免责声明：本网站部 分文章和信息来源于互联网，本网转载出于传递更多信息和学习之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题，请立即联系管理 员，我们会予以更改或删除相关文章，保证您的权利。对使用本网站信息和服务所引起的后果，本网站不作任何承诺。