2022年10月10日下午，国机工程集团党委副书记、总经理方彦水率队赴中工国际进行调研。中工国际党委副书记、总经理李海欣接待了方彦水一行。国机工程集团副总经理童自刚、纪委书记荆新保、财务总监张之亮、副总经理兼总法律顾问段向威、副总经理谢克、总经理助理兼人力资源部总经理李明强，中工国际财务总监兼董事会秘书张爱丽、纪委书记刘六生、副总经理闫海禄、总经理助理兼中工环境科技董事长杨东、总经理助理兼总法律顾问黄锋出席了调研会。调研会由李海欣主持。

　　 　　会上，李海欣代表中工国际详细汇报了中工国际的“十四五”规划、工程事业部公司化改革的背景、具体措施和已经取得的成效。随后，杨东汇报了公司在环保板块的“十四五”发展规划和实施情况。中工国际人力资源部、投资经营管理部和工程管理部部门负责人分别汇报了人力资源、投资经营、工程管理等方面的配套改革措施。 　　 　　随后，双方就中工国际的“十四五”战略以及工程事业部公司化改革推进的重点、难点问题进行了深入的交流。 　　最后，方彦水做指导讲话。他首先对中工国际近年来的改革发展给予了充分肯定，在行业发展的大变革时期，中工国际通过立足自身资源禀赋和业务基础，高质量编制了“十四五”规划，面对困难大刀阔斧地推进改革，充分激发了企业内部活力，实现了逆势增长，中工国际的改革经验值得国机工程集团成员企业借鉴和学习。 　　 　　对中工国际的下一步发展，方彦水提出四点建议： 一是加强中工国际系统内融合以及国机工程集团成员企业的协同发展，发挥各成员企业的优势、利用好资源，推动公司进一步发展；二是进一步加强专业化的能力建设，提高工程项目精细化、专业化的管理水平，增强市场竞争力；三是加强对优秀项目经理的培养，建立优秀项目经理人才分类选拔、培育和考核机制，厚植发展根基；四是针对复杂严峻的外部形势和越来越严格的监管要求，要大力加强合规体系建设，提升合规意识，制定具体的解决方案和工作措施，做到行稳致远。 　　李海欣最后表态，中工国际广大员工将戮力同心、踔厉奋发完成各项工作，全力以赴配合国机工程集团实体化改革工作。 　　国机工程集团总部（中设集团）综合管理部、战略发展与协同管理部、党委工作部、人力资源部、财务投资管理部等部门负责人参加了此次调研活动。 　　 　　通过此次会议，加深了国机工程集团对中工国际“十四五”规划和改革发展的了解，为国机工程集团成员企业的协同发展和实体化进程奠定了良好的基础。