9月14日，中国海航召开2022年第二期财务工作培训会。集团党委委员、财务总监冀晓龙出席会议并讲话，集团各级企业财务分管领导、部门负责人及有关人员近100人参加。 　　 　　冀晓龙强调加强“两金”和资产负债率管控对于集团提质增效、防范风险和高质量发展有着重要意义，并对两个专项工作存在的问题进行了剖析，就下一步管控工作提出四点要求：一是持续推进资产负债率管控工作，全力配合确保集团各项压控举措落地；二是深化“两金”分析，特别是工程主业企业要结合项目特点，做好分类分析及清收管理；三是抓好非正常“两金”清理工作，建立清单管理和挂牌督导机制，确保年末完成收官任务；四是各级财务部门发挥牵头督导作用，加强部门协同，从业务源头出发，建立落实“两金”管控制度，形成全员主动管理机制。 　　中国海航总经理助理、资产财务部部长孙道岭就推进“两金”和资产负债率管控工作目标落实进行了具体工作部署。 　　会议期间，邀请税务老师对出口退税和增值税电子发票管理进行了专题培训，并对《中国海洋航空集团有限公司金融衍生业务管理办法》和《中国海洋航空集团有限公司对外捐赠管理办法》进行了制度宣贯。 　　此次培训会议是落实国机集团财务管理提升三年行动方案的具体举措，为持续加强财务风险管控，深入推进财务专项工作奠定了基础。