为全面了解集团各公司项目建造、运营办理及全年使命目标完结状况，9月份，西部水泥董事局主席张继民先后深入刚果金、刚果布和莫桑比克等国家，实地走访大湖公司、红星玻璃公司和海牛公司，对项目建造办理、现场办理，出产运营办理、财政办理及后勤保障办理等进行全方位观察，并提出辅导定见和指明作业方向。集团办公室主任屈栓虎、人力资源部副总经理李梦翔伴随观察。

9月11日至12日，主席一行首要来到大湖公司，对公司骨料线、电厂、新建出产线及码头进行实地考察，结合设计图进行详细勘测和问询，并对现场办理提出改善性辅导定见。在新项目建造现场，对总图安置及工艺设计进行了优化。观察完毕后，张主席对大湖公司办理提出具体要求，要求确保职工生活保障，各级办理人员一定要高规范、严要求，用心作业，确保项目建造顺利进行。

9月20日至23日，主席一行来到红星玻璃公司。现场观察中，张主席督促赶快开展玻璃深加工事务，拓宽公司产品品种，进一步拓宽事务开展。在报告会上，主席分别听取了玻璃出产和出售作业报告，首要肯定了项目前期作业，并提出具体辅导要求，要求技术办理重视确保质量，出产组织方面要确保窑接连运转，并加强人力和行政办理作业。

9月24日至10月2日国庆期间，主席一行前往海牛公司观察。观察期间，张主席查看了海牛公司厂区建造和现场组织状况，了解年度出产运营及商场出售状况。
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在专题报告会上，主席指出，海牛公司各项事务均趋好开展，但仍需继续强化根底、防备危险，全力完结全年目标使命。他强调，要加强商场出售，经过完善服务不断提产增效;要加强财政核算，积累和学习世界先进的财政核算经验和常识;要加强队伍建造，提高联合协作才能，中外方职工之间要完成结构优化及属地化，并为长远开展储藏梯队人才;要加强根底办理，学习国内外优异老练理论和实践成果，建章立制、强化履行、高效落实。

2021年是集团的“根底提高年”，非洲战略推进正值重要关口，集团开展进入提速阶段，主席此次走访调研，不仅为各公司后续开展清晰了方向，更是鼓动了全体干部职工的士气，进一步夯实根底办理水平,提高全体开展效能的重要举措，为下一步高质量开展提供了坚实保障，也必将为集团世界化战略目标施行提供参考和根据。相信未来，西控集团必定上下齐心，全力推进项目建造和运营办理作业，争夺集团世界化战略之路稳步向前。浩瀚商海

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