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国资委:八个领域“发力” 用2-3年“提升”中央企业和地方国有重点企业

国务院国资委副主任翁杰明9月14日在“对标世界一流管理提升行动通气会”上表示,用2-3年的时间,推动中央企业和地方国有重点企业基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系,总体管理能力明显增强,部分企业管理达到或接近世界一流水平。

  翁杰明介绍,为实现这一目标,国资委在前期深入调研的基础上,结合企业实际,明确将战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个领域,作为对标提升行动的重点任务:

  一是在战略管理方面,通过强化战略意识、投资管理、主业管理和国际化经营,持续提升战略引领能力;二是在组织管理方面,通过科学设置组织架构、分类开展授权放权完善组织运行机制、加强组织文化建设,持续提升科学管控能力;三是在运营管理方面,通过推行精益管理、加强现场管理、优化供应链管理、完善营销管理和用户服务体系,持续提升精益运营能力;四是在财务管理方面,通过构建一体化财务管控体系、充分挖掘利用财务资源、提高资本的流动性和回报率、加强市值管理,持续提升价值创造能力;五是在科技管理方面,通过加强科技创新规划、完善技术创新体系、提高协同创新水平、强化创新考核引导,持续提升自主创新能力;六是在风险管理方面,通过强化风险防控意识健全合规管理制度、加强内控体系、责任迫究体系建设,推进法律管理与经营管理深度融合,持续提升合规经营能力;七是在人力资源管理方面,通过强化规划引领、完善市场化选人用人机制、健全薪酬分配激励机制、加强人才培养和梯队建设,持续提升科学选人用人能力;八是在信息化管理方面,通过充分发挥信息化驱动引领作用、统一基础数据标准促进业务与信息化深度融合、完善网络安全管理体系,持续提升系统集成能力。

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