会上，物机部部长对项目部目前已招标采购合同的供应期、结算、验收、货款支付方式等内容进行详细讲解，让物资合同对项目员工公开化，全员知晓合同内容，并进行探讨。同时，对项目员工进行合同知识培训，组织学习合同条件及合同总体分析结果，对合同的主要内容、规定及管理程序等逐一熟悉，并了解合同责任和工作范围及各种行为的法律后果等，使大家正确树立全局观，避免在合同执行中的违约行为，保持整体工作协调一致。

合同交底在施工项目管理中起预控作用，为项目实施立标准、定内容、把方向。此次合同交底让员工对物资合同有了全新概念，进一步明确和防范合同风险，更好的履行合同义务，确保项目利益。