9月17日下午，苏美达股份党委举行理论学习中心组学习，聚焦经济新常态下如何防范化解经营风险，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。公司领导，各子公司、职能部门主要负责同志参加会议。本次理论学习中心组学习采取会前学习、会上交流的形式，会议由苏美达股份党委书记、董事长杨永清主持。

　　会上，苏美达财务总监、董事会秘书赵建国就经济新常态下如何防范化解企业金融风险，从宏观和微观两个层面，分享了自己的学习和思考。赵建国指出，苏美达应从战略、运营和风险这三个不同的层面，重视现金流的管理，防范债务风险，实现高质量发展。

　　苏美达副总经理、技术公司董事长赵维林以技术公司为例，交流了全面风险管理体系建设的思考和实践。一是审时度势、谋定后动，构建全面风险管理体系。二是预防为主、过程管控，完善风险救援预案。三是全员参与、体系保障，为管理落地提供制度支撑。

　　苏美达党委书记、董事长杨永清就公司在经济新常态下防范化解经营风险，提出三点要求。一是坚持“现金为王”，实现有现金流的利润。二是开展“四清工作”，不断“瘦身健体”。三是严格“刚性约束”，形成“长效机制”。

　　党委理论学习中心组学习是加强公司领导班子思想政治建设、提高领导干部理论水平和工作能力的重要平台。后面，苏美达股份公司党委将进一步加强理论学习中心组学习，形成“理论学习-理论思考-理论研讨-理论成果-工作方案-具体实践”的良好工作机制，为推动公司实现高质量发展凝聚集体智慧和力量。