6月5日，国机集团所属中国国机重工集团有限公司（以下简称“国机重工”）召开精益管理动员大会暨视频培训会，会议邀请精益管理专家做了相关培训。

　　会议指出，要提高对精益管理重要意义的认识，促进精益管理根基夯实，抓好精益管理工作推进及与全面深化改革各项任务的有效结合。专家强调，推进精益管理要统一思想、全力以赴、坚持不懈、多层互动，尤其要转变管理理念、树立精益思维。各单位要结合年初印发的《关于国机重工开展“精益管理”活动的实施指导意见》，全员参与，全面提升精益管理水平，夯实管理基础，践行精益之道，推动国机重工走向良性、高质量发展的轨道，向精益化集团迈进。

　　培训中，专家从面向智能制造夯实精益管理基石、如何理解精益全价值链的系统性和必要性、国机重工如何推进精益管理落地、精益变革管理、装备行业精益实施案例等五个方面进行了详细讲解。

　　国机重工在京领导、总部全体员工及各所属企业中层以上管理人员及精益管理相关业务工作人员参会。