2月6日下午，江苏苏美达集团有限公司（以下简称苏美达集团）隆重召开2018年工作会。苏美达集团领导、部分外部董事、监事会主席、集团综合职能部门及各子公司部门经理以上人员约366人参加了本次大会，会议由苏美达集团副总经理彭原璞主持。

苏美达集团董事长、党委书记杨永清首先作题为《创新超越 行稳致远 向着高质量发展迈进》的讲话。他指出：在刚刚过去的2017年，集团上下面对错综复杂的国内外经济形势，牢牢贯彻“有质量发展”理念，坚持“稳中求进”工作总基调，积极应对各种困难和挑战，统筹实施各项重点改革和发展举措，保持了持续稳定发展。作为登陆资本市场后的第一个完整的会计年度，公司完成既定的盈利承诺，给资本市场提交了一份合格的成绩单。

针对2018年工作，杨永清董事长指出要牢牢把握高质量发展主线，坚持“稳中求进”工作总基调、控风险、提质量、促升级，推动集团改革发展向前进，不断提升经济发展质量和效益。

01\ 坚持高质量发展

02\ 坚持战略引领

03\ 坚持目标导向

04\ 坚持问题导向

05\ 坚持创新驱动

06\ 坚持合规经营

杨永清董事长对2018年的重点任务作出部署：

01\ 促进业务健康发展

02\ 深化资金管理

03\ 推进资本运营

04\ 加强风险管控

05\ 搞好信息化工作

06\ 深化干部队伍建设

07\ 抓好党的建设和企业文化建设

随后，苏美达集团总经理蔡济波代表集团经营班子作题为《稳中求进 创新驱动 努力实现高质量发展》的工作报告。报告从：“再国际化”建设——市场拓展新动能；深挖价值链——供应链业务新突破；技术研发品牌打造——竞争力新优势；投资驱动并购整合——业务快速发展新动力；工程业务模式创新——工程承包板块新突破；新业务新板块——酝酿发展新机遇；围绕战略落地——总部职能创造新价值等七个方面全面回顾了集团2017年业务经营和各项改革发展工作。

蔡济波总经理强调，2018年苏美达集团经营工作总体思路是：由“有质量发展”迈向“高质量发展”，稳中求进，做优做强主营业务，向价值链高端迈进；创新驱动，深化“6+N”产业布局，为战略新兴板块赋能，打造一支优秀企业的“联合舰队”。

重点推进以下工作：

● 更加注重“再国际化”进程

● 更加注重自主品牌建设

● 更加注重消费升级，扩大进口贸易

● 更加注重工程业务的金融能力建设

● 更加注重实业建设转型升级，坚持“高质量发展”

● 更加注重提升上市公司经营能力

● 更加注重全面风险管理

● 更加注重总部赋能，扎实开展各项工作

随后，大会举行表彰仪式。对在2017年度，贯彻“有质量发展”理念，坚持“稳中求进”，积极应对各种困难挑战，统筹实施改革发展举措，保持持续稳定发展工作中，涌现出的一批在各项经营和管理工作取得突出业绩的先进集体和个人进行表彰。

在最后举行的2018经营目标责任书签订仪式上，董事长杨永清代表董事会与集团总经理蔡济波签订经营目标责任书，蔡济波总经理分别与各成员单位签署责任书。

本次大会的召开为苏美达集团2018年的发展指明了方向。当前，苏美达集团正处于迈向高质量发展的关键时期。新时代要有新气象，更要有新作为。全体苏美达人将在国机集团的正确领导下，紧紧围绕高质量发展主线，不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，扑下身子，苦干实干，为加快实现苏美达集团“世界一流的现代制造服务业企业集团、备受投资者尊敬的上市公司”的宏伟目标，为“五个国机”建设贡献力量！