当时间的脚步刚刚踏入2018，人们还沉浸在“今又十八”的兴奋中，从中国机械工业集团有限公司（以下简称国机集团）传来喜讯，江苏苏美达集团有限公司（以下简称苏美达集团）旗下江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司（以下简称苏美达轻纺公司）获得“2017年国机质量奖（企业奖）”。

“国机质量奖”是国机集团为持续提升集团整体质量水平、切实夯实质量管理基础而设立的专业奖项。该奖项每年评定一次，设企业奖、项目奖和个人奖。获奖单位须经评审委员会网络评审平台独立打分、现场分组讨论推荐、全体专家投票表决、集团内公示和总经理办公会批准等环节层层评定产生。

作为一家劳动密集型企业， 2017年，在纺织服装行业面临着原材料成本、人工成本上涨、人民币汇率波动加大等诸多不利因素影响的环境下，苏美达轻纺公司全年业绩预计增长近20%，继续保持业内领先水平，全年出口数据有望冲击行业三甲！旗下伊顿纪德校服品牌更是在2017年全国“质量月”活动中被中国质量检验协会授予“全国质量检验稳定合格产品”、“全国质量诚信标杆典型企业”荣誉称号。

靓丽业绩的背后是苏美达轻纺公司在企业经营和业务拓展中对“质量”的坚持。始终围绕“客户满意 品质第一”的核心价值观，始终确保以“高品质、高客户满意、高人均效益”为企业运营的关键质量指标。并将“质量唯先“意识贯穿设计研发、生产制造、贸易服务全过程：全面贯彻ISO9001质量管理体系、建立健全质量管理制度、打造质量专业队伍、大力推进现场精益管理，不断提升设计研发、生产制造、物流仓储等关键环节的自动化、标准化、智能化水平，从而形成“人、机、料、法、环”五要素协同的质量管理格局。

实现“有质量增长”是苏美达轻纺长期的战略目标

将“质量”放在首要战略位置，强调“高产品服务品质+高客户满意度+高人均效率”，确立了以产品服务质量为核心、客户满意为目标，最终实现高人均绩效的质量管理导向。

建立健全质量管理制度和管理体系

持续推进质量管控团队和专业人才队伍建设，强化事前预防、事中控制为主、事后救助为辅的质量管理体系，形成公司、事业部、制造工厂分工协作、互为支撑、层层把关的质量管理网络和管理机制。

推进现场精益改进，提升全员质量意识和能力

通过设立精益生产试点线，探索先进管理方法在传统纺织服装生产现场的应用路径，并以此为契机强化全员“精益意识”、激发参与“质量管理”热情，为实业制造转型升级奠定思想基础和人才基础。

对标行业标杆并结合自身业务特点，探索“传统制造+互联网+智能化”发展新路径

着眼产业链全局，聚焦关键工艺和关键环节，不断提升设备自动化水平；引入传感、扫码等数据采集设备，为供应
管理奠定数据基础；逐步建立以智能设计打样为核心的智能化制造体系，从源头实现对产品质量细节的掌控，在提高产能的同时保证产品品质。

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。作为企业生存发展的基石，对“质量”的追求将永无止境。获得“国机质量奖”既是对苏美达质量工作的认可，更是对苏美达集团实现有质量发展的鞭策。不忘初心、牢记使命，苏美达人将持续加强全面质量管理，加强品牌建设，推动企业质量管理水平和核心竞争力再上新高！